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软件测试用例评审的过程?内容?相关角色?

归档日期:06-28       文本归类:评审      文章编辑:爱尚语录

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  6、提前至少一天将需要评审的内容以邮件的形式发送给评审会议相关人员。并注明详审时间、地点及偿参与人员等。

  7、 在邮件中提醒评审会议相关人员至少简读一遍评审内容,并记录相关的疑问,以便在评审会议上提出。

  8、 会议主持者(一般为用例编写人员)应在会议前整理相关疑问,以便在会议上提出。

  1、 召开评审会议。与会者在设计人员讲解之后给出意见和建议,同时进行详细的评审记录。

  4、 用例是否具有很好可执行性。例如用例的前提条件、执行步骤、输入数据和期待结果是否清晰、正确;期待结果是否有明显的验证方法。

  6、 是否包含充分的负面测试用例。充分的定义,如果在这里使用2&8法则,那就是4倍于正面用例的数量,毕竟一个健壮的软件,其中80%的代码都是在“保护”20%的功能实现。

  8、 是否简洁,复用性强。例如,可将重复度高的步骤或过程抽取出来定义为一些可复用标准步骤。

  2、公司评审,这里包括了项目经理、需求分析人员、架构设计人员、开发人员和测试人员。

  3、 客户评审,包括了客户方的开发人员和测试人员。这种情况在外包公司比较常见。

  展开全部1、测试用例评审的过程、内容,即项目组成员,对用例的看法,指出不妥之处。检查 是否有对需求的遗漏等等。。。简单来说,就是对测试用例,找茬!

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