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技术评审的活动过程

归档日期:07-02       文本归类:评审      文章编辑:爱尚语录

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  由项目经理指定的主持人检查作者提交的被审材料是否齐全,是否满足评审条件,例如,代码应通过编译后才能参加评审。主持人确定评审小组成员及职责,确定评审会时间、地点。主持人向评审小组成员分发评审材料。评审材料应包括:被审材料、检查要点列表(Checklist)和相关技术文档。

  如果评审小组不熟悉被审材料和有关背景,主持人可以决定是否召开预备会。在预备会上,作者介绍评审理由、被审材料的功能、用途及开发技术。

  在评审会之前,每一位评审员应根据检查要点逐行检查被审材料,对发现的问题做好标记或记录。主持人应了解每一位评审员会前准备情况,掌握在会前准备中发现的普遍问题和需要在评审会上加以重视的问题。会前准备是保证评审会效率的关键之一。如果会前准备不充分,主持人应重新安排评审会日程。

  评审会由主持人主持,由全体评审员共同对被审材料进行检查。宣读员逐行朗读或逐段讲解被审材料。评审员随时提出在朗读或讲解过程中发现的问题或疑问,记录员将问题写入“技术评审问题记录表”。必要时,可以就提出的问题进行简短的讨论。如果在一定时间内(由主持人控制)讨论无法取得结果,主持人应宣布该问题为“未决”问题,由记录员记录在案。在评审会结束时,由全体评审员作成评审结论。主持人在评审会结束后对“技术评审问题记录表”中问题进行分类。

  如果被审材料存在较多的问题或者较复杂的问题,主持人可以决定由全体评审员对修正后的被审材料再次举行评审会。

  主持人或主持人委托他人对修正后的被审材料进行复核,检查评审会提出的并需要修正的问题是否得到解决。主持人完成“技术评审总结报告”。

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